社区宣传  社区传媒  社区广告  电梯广告  线下广告  “深淘滩，低作堰”，任正非从都江堰治理悟出的管理智慧

       华为任正非的悟性很高，对管理之外的东西极感兴趣，比如哲学、历史、工程建筑等，从中参悟华为帝国的管理之道。

       都江堰是任正非下功夫研究过的一个工程。“深淘滩，低作堰“，是李冰父子二千多年前，留给我们的治水理念，同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠、澡堂，早已荡然无存，而都江堰仍然在灌溉造福于成都平原，为什么？

      任正非认为，都江堰能延续下来的诀窍就在于“深淘滩，低作堰”，其中蕴含的智慧和道理，远远超出了治水本身。

 什么叫“深淘滩”？

       深淘滩，是指每年河床淘沙要淘到一定深度，淘得过深，宝瓶口进水量偏大，会造成捞灾，淘得过浅，宝瓶口进水量不足，难以保证灌溉。用于今天的企业管理，就是不断挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务。它的内涵就是苦练内功，确保增强核心竞争力的投入，确保对未来的投入，即使在企业暂时经营状况不好时，也不动摇这一根本。把基础打好，创造价值，以此建立自己的竞争力。

什么叫“低作堰”？

       低作堰，  是指飞沙堰在修筑时，堰顶宜低作，便于排洪排沙，起到“引水以灌田，分洪以减灾”的作用。相对于当下的企业发展，就是节制自己的贪欲，自己留存的利润少一些，让利给客户多一些，善待上游供应商，不要为获得更高的利润率而放弃对市场的培育和对客户的回报，不能因为短期的目标而损害长远目标。

      这就是任正非从中悟到的管理企业的智慧与哲学：不图短期的暴利、快钱，不为表面的假象所诱惑，要看公司的长远发展，要细水长流，在品质和核心竞争力上做足文章，多让利给客户。目前的慢，是为了将来的快。

任正非参悟的管理哲学远不止于此。

      “十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，这样才能活下去，也许才能存活久一点。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”

      “华为公司不需要利润最大化，只将利润保持一个较合理的尺度。我们追求什么呢？我们依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，成为世界级领先企业，来为我们的顾客提供服务。

      “ 如果我们能坚持“力出一孔，利出一孔”，下一个倒下的就不是华为，如果我们发散了“力出一孔，利出一孔”的原则，下一个倒下的也许可能就是华为。历史上的大企业，一旦过了拐点，进入下滑通道，很少有回头重整成功的，我们不甘倒下，那么我们就要克己复礼，团结一心，努力奋斗。”

      “ 企业的最低纲领是什么？显然，是活下去，长期活下去，能够活到最后的企业一定是最好的企业。这个简单的道理又被称为企业的硬道理。企业长期要研究的问题是如何活下去，积极寻找活下去的理由和活下去的价值，企业长期生存的理由首先是客户需要你，为此，企业必须不断地更好地满足客户的需求，为客户创造价值。”

       “如果大家都认为自己是完人，很完美，什么东西都不肯承认，这个公司就是故步自封。没有自我批判精神的公司一定会倒下的，华为公司这种自我批判的精神一直要灌输下去，找不到自己的缺点和问题的干部，就不能再提拔了，为什么呢？他已经没有发展的空间了，这个房间他已经从上到下仔仔细细找过了，他找不到缺点，所以他只有房间这么大了，再大一点他都不行了。没有自我批判，我们面对一次次的生存危机，就不能深刻自我反省，自我激励，用生命的微光点燃团队的士气，照亮前进的方向；没有自我批判，就会固步自封，不能虚心吸收外来的先进东西，就不能打破游击队、土八路的局限和习性、把自己提升到全球化大公司的管理境界；没有自我批判，我们就不能保持内敛务实的文化作风，就会因为取得的一些成绩而少年得志、忘乎所以，掉入前进路上遍布的泥坑陷阱中；没有自我批判，就不能剔除组织、流程中的无效成分，建立起一个优质的管理体系，降低运作成本；没有自我批判，各级干部不讲真话，听不进批评意见，不学习不进步，就无法保证做出正确决策和切实执行。”

      坚持“压强原则”，收窄战线，压强投入，重点突破，良性循环，华为公司要坚持压强原则，集中公司全部力量于一点，在某一点上有较大的突破，作为一个公司，在一个领域，只有一个或少数几个强项，集中精力在自己的强项上，会产生成倍增长的规模效应，我认为企业业务不需要追求立刻做大做强，还是要做扎实，赚到钱，谁活到最后，谁活的最好，华为在这个世界上并不是什么了不起的公司，其实，就是我们坚持活下来，别人死了，我们就强大了。”

    “云、雨、沟”是我们管理变革的大思路。”云、雨、沟“是华为公司管理思路的形象描述，”云“是我们对管理的认识，”雨“是我们的经营活动，”沟“是西方公司最佳实践的流程和理论体系，我们一定要有一条沟，将华为的水流集中起来发电。华为的哲学是”云“，一定要下成”雨“才有用，”雨“一定要流到”沟“里才能发电。若没有”沟“，”雨“到处泛滥，能量也就发散了。

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